پیشنهاد عجیب برای کنار گذاشتن شرکت پیروز در مناقصه کوربنکینگ بانک سپه و واگذاری میدان به رقبا / میخواهند از «پنجره» وارد شوند!
تاریخ انتشار: ۱ خرداد ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۳۸۵۶۷۰۹
خرداد؛ یک سال پس از پیروزی شرکت داتین در مناقصه طراحی و پیادهسازی سامانه یکپارچه بانک سپه (سیب)، یک درخواست نامتعارف برای کنار گذاشتن این شرکت و واگذاری این امتیاز مطرح شده است.
بهانه این درخواست ها که به نوعی به فشار و جوسازی نیز بدل شده، تغییر مدیرعامل شرکت داتین است. شرکت داتین از زیرمجموعه های گروه فناپ است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
داتین سال گذشته برنده مناقصه کوربنکینگ بانک سپه شد. به گواه تمامی شرکت کنندگان در مناقصه مذکور، مسیر شرکت در این مناقصه در مقایسه با مناقصه های مشابه، بسیار سخت و همراه با صدها سنجه بود. این سخت گیری ها هم از بعد فنی برای شرکت کنندگان اعمال شده بود هم از نگاه عادلانه بودن مناقصه. با ادغام بانک های نظامی در بانک سپه و گسترده شدن ابعاد و فعالیت های این بانک، برخی که از طریق مناقصه نتوانسته بودند کوربنکینگ این بانک را به دست آوردند، تلاش کردند تا از راه دیگری وارد آن شوند. ادغام بانک های نظامی در بانک سپه در اواخر سال 97 اعلام و از اوایل امسال وارد فاز اجرایی شد. درست از همین زمان بود که بهانه جویی ها برای کنار گذاشتن داتین آغاز شد.
در همین راستا، اخیرا گزارشی منتشر شده که با پیش کشیدن موضوع خروج مدیرعامل داتین از این شرکت، تلویحا مدعی ناتوان شدن آن شده و خواستار ابطال مناقصه پیشین شد.
در مورد این درخواست، چند نکته قابل ذکر است:
اول اینکه اگرچه «مدیریت» شرکت داتین با دانشگر بود اما این موضوع به این معنا نیست که این فرد صفر تا صد امور را شخصا انجام می داده. به طور مشخص، تیم طراحی و فنی داتین، همچنان در این شرکت مشغول به کار است و تغییر خاصی در این حوزه رخ نداده. برای هر فعال این حوزه روشن است که امور اینچنینی نتیجه یک کار گروهی و منسجم است و اگرچه نقش برخی اشخاص نیز برجسته است اما در حدی نیست که با جدایی یک فرد همه ارکان مجموعه از هم بپاشد. از طرفی، بنابر اخباری که برای فعالان این حوزه قطعی است، ارتباط دانشگر و شرکت فناپ به گونه ای است که در صورت رفع محذورات خانوادگی دانشگر و تصمیم او برای بازگشت به کشور، شرکت فناپ خانه اول و آخر او خواهد بود.
در ثانی، این ادعا که بدون دانشگر، شرکت داتین دیگر نخواهد توانست موفقیت سابق را تکرار کند، غیرقابل قبول است. چراکه اتفاقا موفقیت های سابق نیز محصول همین کار تیمی در داتین بوده نه صرفا یک شخص. از قضا، همین موفقیت ها نشان می دهد تیم حاضر در داتین امتحان خود را پس داده و تجربه لازم و کافی را برای به دست گرفتن کوربنکینگ بانک سپه را در اختیار دارد.
سوم اینکه تیم فنی فناپ و داتین یک تیم جوان و قوی از نخبگان کشور با رویکرد و تفکرات خلاقانه است که طبیعتا این خلاقیت در اموری اینچنینی به کار آنها خواهد آمد. از طرفی، توصیه های مسئولان کشور از جمله رهبر معظم انقلاب نیز سپردن کار به جوانان و نیروهای داخلی است. طبیعی است که اعتماد به جوانان و نیروهای داخلی از حوزه های اینچنینی آغاز می شود و البته در گذشته نیز همین اعتماد به جوانان نتایج مثبت و قابل توجهی به همراه داشته و موجبات بی نیازی کشور از نیروهای خارجی در حوزه های گوناگون را فراهم کرده است.
مورد چهارم آن است که در گزارش مورد اشاره، پیشنهاد شده است که کنسرسیومی متشکل از چهار شرکت شاخص در حوزه طراحی سیب یعنی شرکت خدمات انفورماتیک، شرکت بهسازان ملت، شرکت توسن و شرکت فناپ (داتین) تشکیلشده و سپس این کنسرسیوم که طبعاً تبدیل به یک شخصیت حقوقی در قالب یک شرکت خواهد شد مأمور طراحی سامانه یکپارچه بانک سپه شوند. فارغ از اینکه در آوردن نام این شرکت ها چه انگیزه هایی وجود داشته، آنچه مسلم است اینکه این شرکت ها و نیز برخی دیگر از شرکت های مشابه، خود در مناقصه سال گذشته شرکت کرده بودند و طبیعتا نتیجه مناقصه آن هم با سختگیری هایی که به آن اشاره شد، نشانگر میزان توانمندی آنها برای به دست گرفتن چنین پروژه ای است. چگونه می توان پذیرفت شرکتی که با عبور از مراحل قانونی و اثبات توانمندی های خود، پیروز این مناقصه شده، ناگهان کنار بکشد و به تشکیل کنسرسیومی با رقبایش که توانمندی بیشتر خود نسبت به آنها را در مناقصه اثبات کرده، واگذار نمایند؟ چنین موضوعی از نظر عقلی و حتی قانونی چگونه قابل پذیرش است؟پنجم اینکه در همین مطلب به تجربه بانک ملی در استفاده از مشاوران خارجی در اواخر دهه 70 اشاره و تاکید شده این کنسرسیوم نیز می تواند از همین تجربه استفاده کند. پاسخ این موضوع در دل همین مطلب نهفته.
چراکه این اقدام بانک ملی متعلق به دو دهه پیش بوده. در طول این دو دهه، کشور از نظر فناوری اطلاعات و حوزه های مرتبط، پیشرفت قابل توجه و چشمگیری داشته و اساسا یکی از سرآمدهای این حوزه در منطقه محسوب می شود. طبیعی است که شرایط امروز را نمی توان با دهه 70 مقایسه کرد و نیازهای امروز نیز با آن دهه تفاوت دارد. یکی از همین تفاوت ها، پیشرفت در این حوزه و عدم نیاز به مشاوران خارجی در سطحی است که در گزارش گفته شده.
اما موضوع ششم اینکه برخی رقبای شرکت پیروز در مناقصه کوربنکینگ بانک سپه که علاقه مند بودند این پروژه را به دست بگیرند، ولی نتوانسته اند در مناقصه، از «در» وارد شوند، اکنون تصمیم گرفته اند تا از «پنجره» شانس خود را امتحان کنند؛ حال آنکه وضعیت از نظر قانونی و عقلی و منطقی روشن است.
متاسفانه این شرکت ها دست به اقداماتی زده اند که پسندیده نیست و ممکن است سایر موسسات و بانک ها نیز با لحاظ کردن این سابقه، و همچنین در نظر گرفتن حواشی این شرکت ها قید همکاری با آنها را بزنند.
منبع: خرداد
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.khordad.news دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «خرداد» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۳۸۵۶۷۰۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
آغاز بهکار سامانه نظارت و شفافیت اطلاعات و اسناد در صندوق ذخیره فرهنگیان
به گزارش گروه آموزش و دانشگاه خبرگزاری علم و فناوری آنا، محسن احمدی، مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان امروز تصریح کرد: این سامانه، نخستین اقدام برای دستیابی به سیستمهای کنترل هوشمند و از مهمترین زیرساختهای نوین و فناورانه برای مدیریت و نظارت همه جانبه و داده محور فعالیت هلدینگها و شرکتهای تابعه صندوق ذخیره فرهنگیان محسوب میشود و به طور دقیق تر، این سامانه پنجرهای برای نظارت مستمر و آنلاین بر جریان اطلاعات و اسناد عملکردی هلدینگها و شرکتهای تابعه است.
وی افزود: هدف از طراحی و تولید این سامانه، ساماندهی و حفظ اسناد و اطلاعات شرکتهای زیر مجموعه صندوق، حفظ و توسعه شفافیت و آگاهی، حمایت از حقوق سرمایهگذاران (فرهنگیان)، نظارت موثر بر حسن اجرای قوانین و مقررات، تسهیل فرآیند تهیه و افشای اطلاعات، ایجاد هماهنگی بین واحدهای درون سازمانی و گام مثبتی در جهت پیشگیری از وقوع مشکلات است.
«پنجره» یک محصول دانشبنیان و بومی
مدیرعامل صندوق با اشاره به قابلیتها و ظرفیتهای این مجموعه بزرگ اقتصادی اظهار کرد: پنجره محصولی است که به صورت کاملاً بومی و اختصاصی، توسط شرکت دانشبنیان پژوهش و نوآوری صنایع آموزشی از شرکتهای تابعه صندوق ذخیره فرهنگیان طراحی و تولید شده است. احمدی تاکید کرد: از آنجا که نظارت و شفافیت دو روی یک سکه هستند، این سامانه از طریق افزایش شفافیت، امکان پایش و ارزیابی دقیق، سریع و جامع برای کلیه ذینفعان را فراهم میکند.
ایجاد سامانه جامع صندوق ذخیره برای یکپارچگی سازمانی و افزایش انضباط مدیریتی و کنترلی
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان با اشاره به اینکه سامانه پنجره، بخشی از برنامه و راهبرد جامع صندوق به منظور توسعه زیرساختهای نوین نظارتی و مدیریتی است، افزود: هدف پنجره نظارت همه جانبه و دادهمحور بر فعالیتها و عملکرد هلدینگها و شرکتهای تابعه است.
احمدی در همین زمینه افزود: در تکمیل این رویکرد، سامانه یکپارچه برنامه، بودجه و عملکرد، با هدف پایش منظم میزان تحقق اهداف کمی و کیفی برنامه و بودجه سالیانه هر یک از هلدینگها و شرکتهای تابعه و مقایسه با شاخصهای مختلف در دستور کار قرار گرفته است.
توسعه و تکمیل سامانه جامع هوش تجاری در آینده نزدیک
مدیرعامل صندوق با اعلام اینکه ایجاد و راه اندازی سامانه جامع هوش تجاری (BI) اختصاصی صندوق ذخیره فرهنگیان نیز هدف گذاری شده است اظهار کرد: سامانه هوش تجاری به منظور کنترل متمرکز بر روی شاخصهای قابل اندازهگیری مدیریتی و در شرکتهای تابعه، تحلیل مبتنی بر داده و اطلاعات عملکرد شرکتها و مقایسه با یکدیگر و شرکتهای فعال در صنعت مشابه، احصای چالشها و مشکلات پیش روی شرکتها و انجام اقدامات پیشگیرانه و پیشبینی روند درآمدزایی و سود و زیان بنگاههای اقتصادی در حال تکمیل و توسعه است. وی بیان کرد: اعمال مدیریت اثربخشتر و افزایش بهرهوری سازمانی در تمام زنجیره ارزش اقتصادی صندوق ذخیره فرهنگیان از مزایای این سامانه است که در آینده نزدیک در چند فاز طراحی شده و در صندوق استقرار خواهد یافت.
امکان نظارت دقیق و برخط ذینفعان بر کلیه فعالیتهای صندوق
محسن احمدی همچنین اظهار کرد: در بخش حقوقی نیز سامانه مدیریت امور دعاوی با هدف نظارت اثربخش بر پروندههای حقوقی شرکتها و به اشتراکگذاری درسآموختههای شرکتها با یکدیگر پیشبینی شده است. وی در پایان تصریح کرد: این سامانهها که در مجموع سیستم نظارتی و شفافیت صندوق ذخیره فرهنگیان را تشکیل میدهند، ابزار بسیار مهمی در اختیار کلیه ذینفعان به ویژه فرهنگیان عزیز خواهد بود تا از این طریق بر داراییها و سرمایهگذاری این مجموعه عظیم اقتصادی نظارت و کنترل دقیق داشته باشند.
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان درخصوص چگونگی دسترسی به سامانه هوشمند پنجره خاطرنشان کرد: بعد از تکمیل مرحله ورود دادهها و اطلاعات به این سیستم و طی یک زمانبندی مشخص بتدریج همه ذینفعان به اطلاعات سامانه پنجره دسترسی خواهند داشت.
انتهای پیام/